Z6尊龙凯时

      2018年7月20日-21日，，，Z6尊龙凯时控股2018年年中事情聚会暨培训活动在北京召开。。。。。各工业单位以及财务治理部、人力行政部周全总结了2018年上半年的事情效果，，，并就2018年下半年的事情重点做出妄想和展望。。。。。董事长兼总裁黄绍文、副董事长兼常务副总裁严四清，，，及总裁办公会成员、各部分向导与焦点主干、各工业单位向导班子与焦点主干出席本次聚会。。。。。

（立异问题剖析与解决事情坊）

（乐高创意事情坊）

      20日，，，公司人力行政部组织开展了两场培训会。。。。？？？？？？？埂傲⒁煳侍馄饰鲇虢饩鍪虑榉弧弊暄谢，，，寻找Z6尊龙凯时在新零售营业上强有力的突破点，，，进一步推进“一网一平台”的战略落地。。。。。“乐高创意事情坊”在立异、营业开拓、向导力开发、产品研发、效劳体验、组织相一律方面的思索，，，引起各人的共识。。。。。

（黄绍文）

（严四清）

      21日，，，公司各工业单位以及财务治理部、人力行政部重点对上半年岁情举行了总结，，，剖析问题，，，查找缘故原由，，，并连系现实对下半年岁情举行安排，，，以确保完成公司年度谋划妄想。。。。；；
；；；；；嵘，，，副董事长兼常务副总裁严四清就2018年面临的市场形势、公司战略结构以及“七大对策”等方面与各人做深度交流。。。。。最后，，，严总引用稻盛和夫的话勉励各人：冬天越是严寒，，，春田越是；；
；；；；；ㄗ忱。。。。。企业和小我私家也一样，，，要把逆境作为动力，，，实现更大的奔腾！

      黄绍文董事长认可公司每位员工的支付，，，同时勉励各人总结履历，，，直面问题。。。。。下半年在围绕战略、紧盯年度预算目的，，，工业谋划和资产运作追求突破，，，投资和资源谋划要有作为，，，团队建设及人才的激励，，，提升效率与危害管控，，，建设焦点能力六项重点事情上集中发力，，，为公司实现新一轮的跨越生长而起劲斗争！

      不忘初心，，，方能百炼成金。。。。。上半年的时间已不可逆，，，但事情中的沉淀，，，让我们更有底气与时代偕行，，，向梦想奋进！

（全体参会职员合影）